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                    一條獨特道路 一個奮斗目標 一份報國初心

                    方大集團的發展之路

                     

                    “2018年末集團資產總額達700多億元,實現年銷售收入800多億元、實現利潤240多億元、上交稅金130億元……”翻開這份亮眼的成績單,“方大集團究竟是一家怎樣的企業?靠什么一次次點石成金?”成為社會很多人士的共同話題。

                    走進方大集團,一條獨特的發展路徑徐徐展開。 

                    一條獨特道路:以政策為方向 以市場為導向

                    翻開方大集團的發展史,順著其發展脈絡,“發展特點”躍然紙上。

                    2002年,黨的十六大報告強調必須毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展。當年,方大集團創業從改制撫順炭素起步。

                    2009年,方大集團按照江西省委、省政府關于國有工業企業改革的精神,通過公開摘牌改制南鋼后更名為方大特鋼。

                    2017年,黨的十九大報告強調實施“健康中國”戰略,醞釀近十年的方大醫藥板塊正式啟航,遼寧營口市三家醫院加盟方大集團。

                    2018年,東北制藥成為沈陽市國企混改的試點企業,方大集團按市場化原則通過定增和二級市場,成為東北制藥第一大股東。

                    總結方大集團發展的幾個關鍵點,不難看出,其每一步發展都是積極響應黨和國家號召,勇立改革發展潮頭。“嚴格按照黨和國家政策要求發展企業”“堅持市場化原則,堅持依法依規”,正是秉持這樣的發展理念,方大集團走出了一條獨具自身特色的發展道路。

                    2017年8月10日,在遼寧營口市委市政府的決策和部署下,方大集團與營口市政府簽定了醫療項目合作協議,營口市中醫院、營口市婦產兒童醫院、營口市康復醫院三家醫院加入方大集團。

                    “方大在炭素、鋼鐵領域確有成功經驗,但是,在醫療行業能行嗎?”隨著方大集團一系列舉措出臺,一切疑問隨之消失。

                    ——保持“四不變”,保持醫院員工現有身份不變,接受政府行業監管不變,醫院公益職能和社會責任不變,黨工團組織管理不變。

                    ——實行“三降兩漲”,降藥費、降手術費、降住院費;員工漲工資、漲福利待遇。同時補發三家醫院員工陳欠多年的工資、取暖費近三千萬元。

                    ——變革管理機制。建立多勞多得、績效優先的薪酬分配制度,實施“倒三七”提獎政策(醫院效益70%提成用于獎勵醫護人員)。

                    一系列做法,充分調動了醫護人員的積極性,贏得了老百姓的口碑,樹立了方大醫藥的優質品牌。

                    縱觀方大集團炭素、鋼鐵、醫藥三大板塊旗下100多家法人企業,絕大多數都是通過并購重組、混改而來,而且這些企業無一例外地在并購重組當年或一年多時間實現扭虧為盈,從行業倒數蛻變為行業先進。而方大集團自創立以來發展思路一以貫之,即對改制重組混改企業只給體制的輸入,資金的注入,通過“獎得心動,罰得心痛”激勵機制,通過以“雞蛋里挑骨頭”的勁頭狠抓精細化管理,打造企業競爭優勢,不斷地創造奇跡。

                    方大炭素從2006年改制前在死亡線上苦苦掙扎,躍升為今天的炭素強企;方大特鋼2009年改制前行業落后、發展舉步維艱,方大萍鋼2012年重組時背負數十億元的巨額虧損,如今都成為“綠富美”,其中方大特鋼凈資產收益率、噸鋼材利潤多年名列行業前茅;東北制藥短短半年實現從真“混”到真“改”,活力迸發,預計2018年盈利同比增長51%-85%,被譽為“遼沈大地國企改革的一面旗幟”。

                    方大企業的超常規發展引發社會各界關注。“經濟實力”“管理機制”“市場競爭力”“情懷”“責任”……社會各界從不同角度解讀方大經驗。

                    究竟是什么讓方大企業一次次演繹傳奇?“聽黨的話,跟黨走,這就是方大的文化!”“方大集團能取得今天的發展,首先要感恩黨和政府的好政策,創造的發展環境和平臺;同時,我們要依靠自己的優秀團隊,堅持以市場為導向,堅持依法依規經營。”方大集團董事局主席方威總結說。 

                    一個奮斗目標:員工對美好生活的向往

                    日前,在方大集團旗下方大特鋼,一款由員工自主研發的國家實用新型專利大型四軸機器人,成為生產線上深受員工熱捧的“寵兒”。據統計,2018年,方大特鋼共獲專利8項,軟件著作權3項,全年累計創效達2.19億元。

                    這只是方大企業員工自主創新的一個縮影。員工創新工作室、“千人千項攻關”、小改小革項目……在方大,員工紛紛立足崗位創新創效。僅以小改小革為例,2018年方大集團共實施小改小革項目5521項,降本創效1.3億元。

                    是什么讓員工創新熱情如此高漲?方大員工的回答樸實而感人:因為企業拿我們當親人,企業就是我們自己的家。

                    在方大,每位員工對企業福利政策如數家珍:免費工作餐、配發手機和通訊話費補貼,醫療資助從員工延伸到員工配偶、子女、父母和退休員工,還有企業自己開發的成本價福利房,對員工子女考上大學按制度給予的獎學金資助,為退休老員工按制度報銷養老院費用的方大養老金,每月直接打到員工父母卡上的孝敬父母金……方方面面,無微不至。據統計,近年來,方大集團各項員工福利政策費用投入達7億余元。

                    方大員工的收入更是讓人羨慕。年底每人最高達6萬元的現金紅包,讓方大企業成為了不少人艷羨稱道的“別人家的企業”。2018年,旗下方大特鋼普通員工人均年收入(不含中高層)達18.7萬元,方大九江鋼鐵員工人均年收入(不含中高層)超過15萬元。

                    員工收入隨著企業效益增長節節攀升。同時,即使在市場最為嚴峻的2015年,不少企業減員減薪時,方大集團鄭重承諾所有方大企業堅決做到“三個不減”,不減一個員工、不減員工一分錢工資、不減員工一分錢福利待遇。企業對員工不離不棄,換來的是員工與企業風雨同舟的強烈歸屬感。

                    “人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”“發展為了人民,發展依靠人民,發展成果由人民共享”的發展理念,在方大集團落地生根,開花結果。

                    用心打造有情懷、有溫度的企業,方大集團5萬員工正加速奔向全面小康,幸福感恩在方大員工心頭油然而生,凝聚起員工努力奮斗、企業強勢發展的磅礴力量。

                    一份報國初心:牢記黨恩 回報社會

                    企業是什么?將成為什么?應當是什么?這是關于企業的三個經典式問題,問題的答案決定了企業的文化、價值觀和發展走向。

                    走進方大企業,在很多醒目地方你都能發現“經營企業一定要對政府有利,對企業有利,對職工有利”的企業文化標識,這是方大集團的企業價值觀。

                    堅持誠信經營,依法納稅。“絕不偷稅漏稅,誰違反,就地免職!”這是方大集團一條鐵的紀律。據統計,方大集團2010至2018年上交稅金達380多億元,其中2018年上交稅金達130億元。方大炭素、方大特鋼、方大九江鋼鐵、方大萍安鋼鐵等方大旗下企業均成為地方納稅大戶。

                    努力為打贏脫貧攻堅戰作貢獻,方大集團旗下企業紛紛與地方貧困村結對幫扶,成立扶貧工作組,派出長駐干部,走村入戶、進田上山,把“貧脈”、問“貧根”,集思廣益,謀劃扶貧工作。

                    方大特鋼定點幫扶江西瑞金市武陽鎮石闊村。立足這一贛南老區貧困村的資源,捐資120萬元建起臍橙倉儲基地;協助石闊村建起了金銀花、糧食等6個合作社;聯系江西冶金職業技術學院建立結對幫扶點,組織村民進行各種職業技能學習培訓,為村莊改造校舍、改善教學環境,努力從源頭上拔“窮根”。方大萍鋼通過幫助村民修建馬路、改善村民飲水條件等,實施精準扶貧。方大炭素2018年捐資5000萬元,用于支持甘肅扶貧事業……

                    踐行“取之于社會,回報于社會”的企業宗旨,方大集團始終以拳拳之心致力于公益事業,近年來向社會捐助超過5億元,包括向汶川、玉樹、蘆山地震等災區捐款,捐建希望小學,與蘭州大學第二醫院合作成立寧養院,自2008年起方大炭素每年捐助100萬元向貧困癌癥患者提供免費鎮痛治療和臨終關懷等。

                    “方大是黨和政府的企業!”“牢記黨恩,回報社會,是方大發展的初心。”這是方大集團對企業三個基本命題的有力回答。

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